Основы диагностики.
Лекция №7
Если вы в будущем собираетесь использовать свои знания энергетики во благо/вред другим людям, такое умение как диагностика чужого организма будет просто необходимо в первоначальной работе.
Способов диагностики много и предрасположенность к чему-либо зависит лишь от ваших талантов. Диагностикой в полном праве можно считать гадание на картах, нумерологию, астрологию, чтение по фото, хиромантию и многие другие методики. В данной лекции я дам два способа, которыми успешно пользуюсь сам.
Метод I
В данной технике главным является степень развития вашей интуиции и внутреннего зрения.
Необходимо найти объект диагностики и минимальные данные о нём (желательно имя и фото). Далее сосредоточьтесь на своих чувствах. Смотря на фото, войдите в ИСС (Изменённое Состояние Сознания, сродни лёгкой медитации (в будущем именно в этом состоянии вы будете выполнять диагностику)). Далее постарайтесь услышать ваши личные ощущения о человеке, из подсознания начнут выплывать некие обрывочные сведенья и через некоторое время они превратятся в более чёткую систему, все ваши ощущения немедленно записывайте.
Как видите, первый метод не сложен, но и не всегда чёток. Если неверно истолковать пришедшую вам информацию можно легко ошибиться.
Метод II
При длительном использовании этой методики канал между вами и информационным полем, откуда вы получаете данные, становится всё более чётким и надёжным. Так что в будущем ваши сведенья будут очень точны.
Основа методики заимствована из сайта http://www.intellectspb.ru, но там можно найти лишь основную идею, остальное придётся изменить на свой лад.
Суть метода состоит в том, что бы не получать расплывчатые сведенья, а отвечать на конкретные вопросы о личности. Нужно будет составить таблицу, ответы в которой отражали бы основные аспекты человеческой индивидуальности. Когда такая таблица будет составлена, войдите в ИСС и в своей душе найдите ответ на вопрос «да» или «нет», или же процентную составляющую. Главное не задумываться ни о чём постороннем, слушать лишь своё сердце.
Вот пример одной такой диагностики:
Экспертная оценка интеллектуального потенциала
Иванов Иван Иванович |
Особое предназначение: |
Руководитель производственного объединения |
Возможности разума: |
интуитивный |
Феноменальные способности: |
до 10-14 способностей из всех имеющихся (классификатор более 80 видов) |
Раскрытие феноменальных способностей: |
6 % |
Объем разума: |
74 % |
Степень гармонического развития: |
73 % |
Наличие комплексов: |
72000 |
Возможность освобождения от комплексов: |
имеется |
Вероятность успеха в фирме (группе, подразделении):
– малого
– среднего
– большого
– супер большого |
да
да
да
нет |
Свойства личности (в % от максимально возможной величины):
Трудолюбие
Целеустремленность
Решительность
Инициативность
Надежность
Понимание задач своего руководителя
Понимание ситуации
Способность к компромиссу |
93 %
97 %
91 %
97 %
94 %
76 %
96 %
67 % |
Профессионализм:
– в экономических вопросах
– в технических вопросах
– в организационных вопросах
– в правовых вопросах |
74 %
98 %
93 %
76 % |
Коммуникабельность:
– внутри фирмы
– вне фирмы |
76 %
94 % |
Способность руководить:
– группой
– отделом
– фирмой
– группой фирм
– интерфирмой |
да
да
да
да
нет |
Честность:
– комплексная
– финансовая
– социальная
– с подчиненными
– с коллегами
– с руководителем фирмы
– с деловыми партнерами |
84 %
98 %
92 %
94 %
90 %
87 %
68 % |
Верность:
– государственным законам
– интересам фирмы
– политическим взглядам
– религиозным нормам
– личным установкам
– данному слову |
71 %
73 %
79 %
37 %
97 %
91 % |
Устойчивость к стрессу:
– государственному
– деловому
– личному (семейному) |
72 % 24 % 91 %
|
Склонность к ошибкам:
– не совершает
– совершает мало
– совершает много
– признает свои ошибки
– обвиняет в ошибках других |
нет
7 %
нет
35 %
44 % |
Линия поведения:
– склонность к конфликтам
– склонность к авантюрам
– неадекватность реакции
– объективность
– пассивность
– склонность к командной работе |
нет
нет
нет
65 %
нет
97 % |
Целесообразные сроки найма:
– короткий
– средний
– постоянно |
нет
нет
да |
Состояние здоровья (общее): |
79 % |
Соответствие характера человека характеру деятельности фирмы: |
98 % |
Создаст опасность для фирмы:
– для сотрудников
– для компаньонов |
нет
нет |
Рекомендуемая форма поощрения:
– зарплата + премия
– доля в прибыли
– зарплата + доля в прибыли
– моральное поощрение |
нет
нет
да
да |
Рекомендуемый режим работы:
– жесткий контроль
– свободный с периодическим контролем
– свободный по результату |
нет
нет
да |
Такова основа, вы же должны будите найти свой метод получения необходимой информации.
Если остались вопросы по данной статье, пишите мне на senseslab@mail.ru или в ICQ 239771025
Источник: http://www.senseslab.info |